- 3月1日
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更新日:5 分前
【経営資源の再定義 2026年度版『公的資金×人的資本』活用戦略バイブル】
〜決算書を起点に、次世代助成金で『組織投資』を最大化するスキーム〜
開催日 2026年3月19日(木)13:30~14:00
開催場所 オンライン開催(ZOOM)
こんな方におすすめ!
・決算を控え、利益を「納税」だけで終わらせず、賢く「次期成長へのシード権」に変えたい経営者
・賃上げや採用難を「コスト」ではなく、公的資金を最大活用した「攻めの投資」に転換したい方
・「情報が多すぎて何が自社に最適か分からない」という状況を、専門的な視点で即座に整理したい方
・法改正への対応を「事務作業」ではなく、組織の市場価値を高める「ガバナンス強化」と捉えるリーダー
・無駄な議論を排し、エビデンスに基づいた「実行力の高い経営判断」を求める意思決定者
概要
激変する経営環境において、
中小企業が生き残る鍵は
「スピード」と「資源の再配分」にあります。
2026年度(令和8年度)、助成金制度はさらなる転換期を迎え、
単なる申請の成否ではなく、
「いかに早く財務戦略と連動させたか」が
キャッシュフローの差となって現れます。
本セミナーは、最新の労働政策の動向を読み解き、
決算内容をどのように来期の成長原資(助成金)へと転換すべきか、
その具体的なロードマップを提示するものです。
手続き論は一切排除し、
経営判断の質を高めるためのインテリジェンスを凝縮。
「情報不足による機会損失」を回避し、
競合に先んじて強固な組織基盤を構築したい
経営者・役員の方々へ。
最短ルートの成長戦略をお届けします。
アジェンダ
第1部(13:30~14:00) 株式会社ワンディーティー |
「決算を起点とするキャッシュフロー経営:次世代助成金を活用した組織変革のロードマップ」
「2026年度、中小企業の経営を左右するのは、労働力不足への対応と財務体質の強化をいかに両立させるかです。本パートでは、最新の助成金センターの動向を分析し、国が推進する『賃上げ・リスキリング・DX』を、貴社の決算構造にどのように組み込むべきかを詳解します。
特に意思決定の速い経営層が重視すべきは、制度の『要件』ではなく『意図』の把握です。今期の利益を専門的ガバナンスの構築へ投じることで、来期の助成金受給確率を極限まで高め、実質的な投資コストを抑えながら組織力を最大化する『逆算型キャッシュフロー経営』の全貌を明かします。
単なる情報提供に留まらず、アーカイブ視聴後すぐに経営会議の議題に挙げられるレベルまで落とし込んだ、具体的かつ実効性の高い戦略フレームワークを提示します。専門知を武器に、変化を機会(チャンス)へ変えるための指針を掴んでください。」
登壇者プロフィール

井上 拡(いのうえ ひろき)
株式会社ワンディーティー
コンサルティング部 コンサルタント
中小企業から大企業まで、「制度はあるのに、使われていない」課題を数多く解決してきた実務家コンサルタント。労務環境の整備から助成金申請までを一貫して支援し、最新制度を踏まえた“使えるか・使えないか”の線引きを明確にしたアドバイスに定評がある。
単なる制度説明ではなく、「現場でどう動くか」「どこでつまずくか」まで踏み込んだ支援により、スピーディーかつ安心感のある申請サポートを提供。
開催概要
開催日時
2026年3月19日(木)13:30~14:00
参加費
無料
視聴方法
Zoomでのオンライン配信
※動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。開催時刻の5分前にURLをクリックしてセミナールームにご入室ください。
※当日のご案内メールが届かない方はお手数ですが、seminar@1dt.co.jpまでご連絡ください。
注意事項
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
・プログラムは予告無く変更となる場合がございます。
・本セミナーは競合企業様のご参加をお断りさせていただく場合がございます。
・参加用のURLをメールで個別にご案内させていただくため、参加は申込者本人に限ります。
複数名でご参加の場合はお手数ですが、個別でお申し込みくださいませ。
参加特典
・登録者様にはセミナー翌日から7日間のアーカイブ配信をお送り致します。
・アンケートにご回答頂きました方にセミナー資料を配布致します。




