売れる新商品は、開発段階から始まっている― 失敗しない商品づくりと販売設計の全体像 ―

2月4日
読了時間: 8分

　開催日　 2026年3月3日（火）11:00～

　開催場所　オンライン開催（ZOOM）

とりあえず無料の視聴登録する！

こんな方におすすめ！

・新商品を出しても初速が弱く、発売後のテコ入れ（広告・値下げ）で消耗している

・「いいものを作ったのに売れない」状況から、次は確実に勝率を上げたい

・開発・マーケ・営業で話が噛み合わず、“結局だれが何を決めるのか”が曖昧になっている

・ EC／モール／卸／BtoBなど、売り方に合わせた商品設計の判断軸を持ちたい

・在庫リスクや無駄な工数を減らし、新商品を単発ではなく「事業」として伸ばしていきたい

概要

人は、手にした“答え”ではなく、

胸に残る“問い”で動きます。

なのに私たちは、新商品をつくるときほど

「何を作るか」ばかりに追われてしまう。

発売してから売り方に迷い、広告や値下げで埋め合わせる——

その苦しさ、よく分かります。

その原因は、商品の良し悪し以前に、

“開発”と“販売”が分断されたまま走っていること。

そして、「誰にとって、なぜそれが必要か」という問いが曖昧なまま進んでしまうこと。

本ウェビナーでは、開発段階から「誰に・何を・どう売るか」を一本の線でつなぎ、

“売れる必然性”を設計する考え方を整理します。

次の新商品を、偶然のヒットではなく「必然の成果」に変えるために。

今すぐ参加枠を押さえてください。

アジェンダ

第1部（11:05～11:30）　株式会社LeaguE

ゼロから売れるECブランドの立ち上げ方―海外ブランドの人気商品を独占販売する方法―

海外で売れている日本未上陸のブランドの独占販売権を獲得し販売する“海外ブランド総代理ビジネス”。仕入れ資金不要かつ在庫リスクなしのスモールスタートで販売初月から1000万円超の売上を作る方法に注目が集まっています。海外のヒット商品の日本における独占販売権の獲得方法から、クラファンを活用したリスクを大幅に抑えて販売し、新規の物販事業を軌道に乗せるまでの戦略を事例を交えながら解説します。

登壇者プロフィール

勝部雄太（かつべゆうた）

株式会社LeaguE

取締役副社長

大手アパレルやペットブランドのマーケティングを手掛け、ゼロからのブランド立ち上げで初月から1675万円販売や、年商50億円規模のブランドまで、幅広い実績を持つ。家電、インテリア、調理器具、コスメ、キャンプ用品等、ジャンルを問わず数々のベストセラー商品を生み出してきた。商品の強みを見抜き、それを最大限に活かしたマーケティング戦略の構築と実行に定評がある。緻密な分析力と高い共感力を武器に、再現性の高いマーケティング手法を確立。

第2部（11:30～11:55）　株式会社キャスター

登壇者プロフィール

若月菫（わかつきすみれ）

株式会社キャスター　

部長・ECコンサルティング事業部

ECコンサルタンティング事業部長。前職ではAmazon専門コンサルティング企業の取締役として活動。その後、現職にてEC支援事業を立ち上げ。Amazon販売歴17年、支援実績は累計600社以上にのぼる。来歴としては学生起業でAmazonから越境ECに渡り多角的なモールで自社商品を取り扱い、Amazonのみの売上は1.6億円。販売事業者として実績を積んだ知識を基にECコンサルティングへと参入。広告代理店で約3年間、化粧品や健康食品系を主とした広告戦略の立案から作成までを手掛けた経験を活かし、Amazon広告をはじめ、Youtuber施策やインフルエンサーマーケティング、海外ライブコマースなど多彩な知見を駆使した多角的な販売戦略で支援を行う。

第3部（11:55～12:20）　株式会社マクロジ

商品を売らず、ストーリーを売る。「指名買い」を創る、体験訴求のEC戦略

新商品を売り出すとき、スペックや価格を訴求軸にしていませんか。

EC事業者が増え競争が激化する今、商品そのものに依存した販促だけでは比較検討に埋もれやすく、結果として広告費や値引きに頼りきりの「売るほど利益が削られる」状態に陥るケースも少なくありません。重要なのは、“何を売るか”ではなく、“どんな体験価値として届けるか”を設計する視点です。

本パートでは、SNS運用やインフルエンサー施策を活用し、体験価値を軸に、比較される前に指名で選ばれる新商品の売り出し方と実践ポイントを解説します。

登壇者プロフィール

赤松康平（あかまつこうへい）

株式会社マクロジ

取締役副社長

大手ECショップにおいてマーケティング・商品開発などの業務に従事。 2017年11月に代表である上田と共に株式会社マクロジを創業。取締役副社長に就任。累計コンサルティング社数200社以上のECモール販売戦略を支援。 2018年、SNSマーケティング事業を開始。 2019年ミャンマー子会社の株式会社シンプルズを買収。現在連結130人の社員で150社以上の企業様を支援している。インターファクトリーが提供するEC支援サービス「ebisu growth（エビスグロース）」のパートナー企業として結果にコミットするコンサルティングを行う。

第4部（12:20～12:45）　株式会社PLAN-B

高単価D2Cでも広告ROAS 400%を実現！

創業者ストーリーを武器にしたスケール施策

多くのブランドが新規獲得コストの増大とリピート率の低迷に悩む中、ブランドが既に保有しているストーリーや専門性を再定義し、顧客の信頼を獲得するクリエイティブ事例を公開。新ブランド×高単価商材でありながらWeb広告でROAS400％超、月間売上1,000万円越えを達成した背景をお伝えします。

登壇者プロフィール

福田龍幸（ふくだりゅうこう）

株式会社PLAN-B

プロダクトマーケティングマネージャー

学生時代にWebメディア事業での起業を経験したのち、

入社後はWEB広告を中心とした支援事業に従事。

社内における最大規模の複数社において運用統括業務/プロジェクトリーダーを担当。コンサルタント部門での年間優秀賞を複数回受賞。

現在はPLAN-Bマーケティングパートナーズ社全体のマーケティング担当として、豊富な支援経験を基にリード～受注までの全フロー改善に尽力。

第5部（12:45〜13:10）　株式会社コマースファクトリー

TikTok Shopにも売れる型アリ。

月商1,000万円を超えた事例から「売れる型」を徹底解説！

急速に市場を拡大させているTikTok Shopですが「ただ商品を出品すれば売れる」というわけではありません。そこには、ショート動画とライブ配信を掛け合わせ、ユーザーの購買意欲を瞬時に高める独自の「売れる型」が存在します。

本セミナーでは、最新の市場動向を紐解きながら、TikTok Shop特有の勝ちパターンを徹底解説。

目玉として、宮崎の「おから屋さん」が、どのようにして月商4桁を突破するまでに至ったのか、具体的な施策と試行錯誤のプロセスを赤裸々に公開します。

「何から手をつければいいか分からない」「今の運用で売上が伸び悩んでいる」という事業者様にとって、明日から実践できる具体的なヒントが詰まった内容です。

次世代のEC戦略を、リアルな成功事例とともに体感してください。

登壇者プロフィール

三角星矢（みすみせいや）

株式会社コマースファクトリー

TikTokショップ事業部長

価格優位性のない「型番商品」を扱うEC事業部をゼロから立ち上げ、独自の戦略により6年で年商10億円規模へと成長させる。現在はその圧倒的な突破力を武器に、新規事業の推進責任者として従事。「型にとらわれない攻めの姿勢」で、市場の常識を覆すビジネスモデルの構築を得意とする。

第6部（13:10～13:35）　株式会社グランネット

新商品、自社ECに"載せただけ"で終わっていませんか？

― 既存サイトのアクセスを新商品の売上に変える、導線・ページ設計の実践法

自社ECを運営していれば、アクセスという"資産"がたまります。

しかし新商品ページは既存テンプレートのまま作られ、導線やキーワード設計は後回しになりがちです。結果、アクセスは既存商品に偏り、新商品は埋もれたまま放置されてしまいます。

本セッションでは、累計1,000社超の支援実績をもとにした、3つの実践的なテーマを解説します。

① 既存アクセスを新商品に流す導線設計

サイト内検索や関連リンクを活用し、既存ページの流入を新商品へ接続する方法

② 一覧→詳細→購入の階層別・離脱防止のページ構成

遷移データから見える離脱ポイントと、階層ごとの改善アプローチ

③ 購入率を引き上げる商品ページ最適化

ファーストビュー・商品説明・CTAの改善優先順位と着手順序

新商品を出すたびに広告に頼るのではなく、サイトの集客力で売れる仕組みのつくり方をお伝えします。

登壇者プロフィール

呉和樹（くれかずき）

株式会社グランネット

株式会社グランネット執行役員

大学在学中、アメリカと韓国へ2年間留学し2カ国語を習得。卒業後、海外営業、リクルート、Indeed Japanにて企画・広告営業職を経験。SNSマーケティング会社を設立後、株式会社グランネットに入社。インサイドセールス配属から半年で課長、1年後に部長へ就任。2026年より執行役員としてセールス・マーケティング本部を統括。