研修ドラフト会議2025！AI活用から現場教育までの改革を

颯宮原
9月25日
読了時間: 7分

更新日：10月18日

研修ドラフト会議2025！

AI活用から現場教育までの改革を

　開催日　 2025年10月21日（火）11:00～14:30

　開催場所　オンライン開催（ZOOM）

とりあえず無料の視聴登録する！

こんな方におすすめ！

・AIを人材育成や教育にどう活用できるか知りたい経営者・DX推進責任者

・組織のマネジメントや人材定着に課題を抱える管理職層

・メンタルケアやエンゲージメントデータを人事施策に活かしたい方

・新しい研修や教育の枠組みを取り入れたい経営者・人事責任者

概要

人材育成の重要性は年々高まっています。

しかし、世の中には膨大な研修プログラムが存在し、

「どの研修が自社に合うのか分からない」「現場で本当に役立つ研修を選びたい」

という悩みを抱える企業も少なくありません。

また、AIの進化や働き方の多様化により、研修の内容も従来の座学中心から、データ活用・メンタルケア・現場即戦力化などへ広がっています。

そこで今回のウェビナーでは、野球のドラフト会議のように、

参加者自身が「導入してみたい研修」を投票形式で選ぶ参加型セミナーを開催します。

登壇するのは、AIコンサル、人事部代行、組織マネジメント、教育支援、メンタルデータ分析など、多様な切り口で人材育成を支援する専門企業。

各社が25分間で自社の研修・教育サービスの魅力をプレゼンし、その後、視聴者が「欲しい研修」をドラフトで指名します。

この仕組みにより、単なる研修紹介ではなく「他社はどんな研修を選ぶのか」「今の時代に本当に求められている研修は何か」がリアルタイムで可視化されます。楽しみながら学び、自社の研修戦略を見直すきっかけとなる、新しいスタイルのウェビナーです。

アジェンダ

第1部（11:05〜11:30）　株式会社オレコン

とにかく忙しいを解消する組織づくり研修～働く時間は半分で、成果を3倍に

登壇者プロフィール

山本琢磨 (やまもとたくま)

株式会社オレコン代表取締役社長

1978年生まれ、京都府出身。デジタルマーケター、グロースハッカー。

Webデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、WebページのA/Bテストやデータ分析に裏付けられた改善方法で、これまでに3278社以上の企業にコンサルティングを実施。2017年からは、国内初となるマイクロコピーのワークショップを開催。全国の経営者、通販ビジネス事業者を中心に、クライアント企業2364社以上でテストを実施し、自社においては国内外の1663を超える事例検証を行っている。その豊富なデータに裏打ちされたノウハウにより、15分程の改善で成約率50％改善、売上ベースで13倍にするなど、金額にして合計416.8億円以上の改善を行い、日本一と称されている。

第2部（11:30〜11:55）　株式会社Hajimari

キャリア自律を実現する研修設計 ― 学びを業務に根づかせる3つの条件

登壇者プロフィール

篠原一郎 (しのはらいちろう)

株式会社Hajimari

HR University事業本部営業マネージャー

ウィルオブワークでコールセンター特化の人材サービス部長として年商85億・90名を統括し、全社MVPなどを受賞。HajimariではIT・人事領域のマッチング事業やインサイドセールス立ち上げを経て、現在は研修プラットフォーム事業の営業責任者を担当。

第3部（11:55〜12:20）　スリール株式会社

上司が変われば組織が変わる ─ 多様な部下を活かす“体験型”マネジメント研修

登壇者プロフィール

生川のぞみ（なるかわのぞみ）

スリール株式会社

マーケティングマネジャー・コンサルタント

自身も「両立不安」をきっかけにキャリアの転機を経験したことから、同じ悩みを抱える多くの女性・社員が安心してキャリアを描ける環境づくりに取り組むべく、2018年にスリール株式会社へ入社。以降、大学・行政・企業に対して、企業向け研修やライフキャリア教育プログラムを多数企画・運営し、現場の声を活かした支援を実践している。現在はマーケティング責任者としての戦略立案に加え、コンサルタントとして年間100社を超える企業の人材課題解決に携わり、女性活躍・両立支援・DEI推進における豊富な現場知見を培っている。

第4部（12:20〜12:45）　株式会社識学

採用時に「定着する人材を見極める」採用設計の作り方

登壇者プロフィール

入江勇介（いりえゆうすけ）

株式会社識学

事業戦略本部ビジネスイノベーション部　

キャリアサポート課採用コンサルタント

前職では、複数店舗の統括責任者やFC本部の管理等に従事。

部下をマネジメントする中で、識学理論に出会い、強く共感。その後、世の中に識学を広めたいと思い入社。

入社後は、識学の組織コンサルタントとして活動したのち、現在は採用コンサルタントとして様々な企業様の採用制度構築に従事。

第5部（12:45〜13:10）　株式会社HumanArx

ストレスチェックを活かした採用・配置のすすめ

登壇者プロフィール

小森周

株式会社HumanArx

代表取締役

2014年に株式会社マイナビ入社。

アルバイト求人の事業部に配属され、求人広告営業に従事。

その後2018年に退社後、株式会社HumanArxを設立。

求人媒体を複数取り扱う代理店として採用コンサル事業と、

面接設定代行などを行うコールセンター事業を運営。

求人広告業界での10年以上の知見を活かした採用コンサルが得意。

第6部（13:10〜13:35）　KKCompany Japan合同会社

ハイパーパーソナライズ時代の社員教育DX

登壇者プロフィール

田村　健（たむらけん）

KKCompany Japan 合同会社

Product Sales/シニアアカウントエグゼクティブ

新卒から約15年間、プロモーション動画や教育用動画などのコンテンツ制作を通じて、企業の社内外コミュニケーションにおける課題解決に従事。

現在はKKCompany Japanにて、顧客課題に寄り添った提案で大手から中小企業まで、AIによる従業員教育の変革を支援。AI×従業員教育の文脈にてセミナーやイベントに多数登壇。趣味は野球観戦。

第7部（13:35〜14:00）　株式会社Hmit

AI時代に考える新たな研修構築方法とは

登壇者プロフィール

濱崎宰（はまさきつかさ）

株式会社HMit　代表取締役社長　AI事業部統括

大手EC企業にてマーケティングに従事したのち、ECコンサルティング企業株式会社HMitを創業。「Help Me!をITで解決する」というMissionで事業拡大中。しかし急成長したが故、業務効率化や仕組み化が後回しに。社内ハレーションが起こり、方向性の違いから社員は一気に17名→7名へ。課題感のみが残り、エンジニアもいない状況で自ら生成AIを用いた開発や効率化に１から着手し社内推進。6名体制になりつつも残業0かつ売上維持、2025年5月には過去最高売上を7人のまま達成。この経験をサービス化し、ECだけではない、「Help Me!をITで解決する」Missionを掲げ、AIコンサルティングを行う。

第8部（14:00〜14:30）　株式会社ワンディーティー

「研修改革のラストピース：助成金活用で広がる学びの可能性」

登壇者プロフィール

岩尾樹希（いわおしげき）

株式会社ワンディーティー

代表取締役

資産運用会社での資産運用、人事労務、組織マネジメントを経て、2015年に株式会社ワンディーティーを設立。以来、企業の助成金活用を計画から受給まで全面的にサポートし、900社以上の企業の持続的な成長を支援。資産運用や人事労務の豊富な経験を持ち、助成金活用に関する専門知識を駆使して、実践的なノウハウを提供。